企业实施印刷erp的步骤探讨(一)
了解印刷erp系统的原理、作用及会给企业带来哪些效益
印刷erp系统(企业资源规划系统)是一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案,它是企业信息化工作的核心内容,它涵盖了企业产、供、销的各个环节和人、财、物资源配置的整个流程,是对企业发展战略、市场分析、计划安排、原材料采购、生产流程、售后服务等各个环节的有机连接和高度集成。
企业人员只有了解了印刷erp系统的原理,才能在今后选择印刷erp系统产品时,成为“内行看门道”而不是“外行看热闹”;了解了印刷erp系统的作用及会给企业带来的效益,才能够在实施印刷erp系统时有明确的目标。这两点是实施印刷erp的基础工作。
1.了解印刷erp系统要从理解企业的业务全流程入手
业务流程是由企业业务模式决定的,不同的企业业务模式不同,流程也会不同。流程不同,所需的功能也不同。在理解企业业务流程的过程中,分析业务流程,并且找出哪些业务流程是合理的增值流程,哪些是不合理的无效的流程。印刷erp的作用就是要规范业务流程,按照设定的业务规则监控流程,记录、运算、集成流程上的信息。
2.了解印刷erp系统要理解企业的销售、生产和采购这三项业务的信息集成模型
信息集成并不是简单的把所有业务的数据纳入到一个数据库就可以实现,还必须有有关系模型来定义数据之间的关系,这个关系模型就是以时间为坐标的产品结构树。
图1 以时间为坐标的产品结构树
以时间为坐标的产品结构树包含了物料“量”和“期”的信息,它是制造业信息化管理的必要模型。制造业企业实施印刷erp系统项目,首先就是要为每个产品建立这样的模型。
3.了解印刷erp系统首先要理解印刷erp的核心MRP计划
MRP是制造业印刷erp的核心,是一种优先级计划,它解决了“既不出现短缺,又不积压库存”的问题。MRP计划能给企业带来哪些效益呢?准确的MRP计划能够解决企业采购不及时的问题,交货期拖延的问题,库存积压问题,物流不顺畅的问题。解决这些问题之后,企业物流的流通就会是“不多,不少,不早,不晚”。这是制造业企业追求的目标。
通过以上方面了解了印刷erp的原理,作用及给企业带来哪些效益,然后从企业内部开始分析,哪些问题是企业存在的需要印刷erp系统去解决的,这就是下一步要进行的工作。
- 1中国物流业印刷erp应用现状与分析
- 2印染行业erp软件
- 3BPM助力印刷erp深化应用
- 4印刷erp软件:从卖软件走向卖服务
- 5印刷ERP可以解决哪些问题
- 6BPM助力印刷erp深化应用(一)
- 7印刷企业erp管理系统
- 8泛普装饰软件-利润表
- 9集团公司会计信息系统与印刷erp的关系分析(一)
- 10泛普装饰软件-报销费用分析
- 11erp打印管理软件
- 12谁更厉害?土八路与洋鬼子的印刷erp大比拼(一)
- 13“后印刷erp”时代,PM渐行渐近
- 14甲骨文推出产品生命周期管理移动版(二)
- 15部分自包装商品去皮不足 计量器具合规
- 16后印刷erp时代:协同运营管理平台实践
- 17企业印刷erp环境下的内部控制制度建设(二)
- 18印刷erp应用商店兴起 或将改变传统供求模式
- 19企业信息化erp是产业提高竞争力、提高管理水平的必经之路
- 20印刷erp选型重点:技术、架构与服务(二)
- 21印刷erp HANA:印刷erp数据实时分析2014年推出(一)
- 22企业成功实施印刷erp系统的成功要素(二)
- 23浅论企业实施印刷erp系统财务管理职能的转变
- 24印刷厂订单管理软件
- 25印刷企业ERP软件购买指南
- 26印刷erp选型中的“五柜”
- 27印刷erp核心实施与企业业务重组(一)
- 28中小企业印刷erp失败原因总结
- 29提高跨企业资源配置效率 erp企业资源管理(二)
- 30用友客车行业印刷erp-U8系统应用解决方案(一)
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼