做个懂财务的ERP管理员 应付账款流程解决实例(1)
导读:实施完ERP,阿峰总是要离开沃奇公司的,不如培养一个“替补队员”,希望可以在自己结束对沃奇公司的支持后,承担起ERP管理员的角色。丁经理就是阿峰眼中的合适人选,然而由于丁经理出身技术,对财务工作.....
实施完ERP,阿峰总是要离开沃奇公司的,不如培养一个“替补队员”,希望可以在自己结束对沃奇公司的支持后,承担起ERP管理员的角色。丁经理就是阿峰眼中的合适人选,然而由于丁经理出身技术,对财务工作不太熟悉,一些看起来很简单的流程,在他这里却犯了难。看来,要想培养这个“替补队员”,阿峰还要为他补上几课。
ERP的应付账款流程
阿峰先在白板上画了应付账款总流程图:
498)this.style.width=498;' onmousewheel = 'javascript:return big(this)' height=251 src="/files/uploadimg/20070425/1358390.jpg" width=493 border=0>
从图上,我们可以看到,应付账款的流程很简单:应付账款来源-生成应付凭单-审核后转入付款流程。
然而,应付凭单的来源有很多,如进货单、退货单、委外进货单、委外退货单、还有从资产管理模块转入过来的。在做应付凭单前,首要任务就是要保证这类原始凭证的准确性。因为,一旦过帐这些凭证即不可修改,哪怕是出现错误也是一样。
这里的“发票”也有些特别:按照标准流程,一般要求发票必须在结账时,也就是生成应付凭单前到位,并应在应付凭单审核前,在应付凭单里输入发票信息。但是,在实际操作中,发票往往不能及时到达,所以,为了更加符合实际,erp系统往往做出调整,在应付凭单审核后,发票信息仍然可以修改。
其中,单据间的数据的流转及控制涉及到原始凭证(进货单等)、应付凭证、和付款凭证三种单据。流程如下图所示:
498)this.style.width=498;' onmousewheel = 'javascript:return big(this)' height=148 src="/files/uploadimg/20070425/1358391.jpg" width=158 border=0>
对进货单而言,只有审核后,才能结账。只保存不审核的进货单,是不能结账的。
对于应付凭证而言,控制的内容就比较多。应付凭证审核后,会回写相应的信息。如在进货单处,有结账数量和结账码。若我们按进货单整张单据结账,则结账数量就等于进货数量;若我们是分批结账,则此处的结账数量为实际结账的数量,同时,会更新未结账数量,作为下次结账时的依据。当应付凭单的结账数量大于等于进货数量时,结账码就会显示,表示此项目已经结账完毕。 共2页: 1 [2] 下一页 【本文导航】
ERP的应付账款流程
阿峰先在白板上画了应付账款总流程图:
498)this.style.width=498;' onmousewheel = 'javascript:return big(this)' height=251 src="/files/uploadimg/20070425/1358390.jpg" width=493 border=0>
从图上,我们可以看到,应付账款的流程很简单:应付账款来源-生成应付凭单-审核后转入付款流程。
然而,应付凭单的来源有很多,如进货单、退货单、委外进货单、委外退货单、还有从资产管理模块转入过来的。在做应付凭单前,首要任务就是要保证这类原始凭证的准确性。因为,一旦过帐这些凭证即不可修改,哪怕是出现错误也是一样。
这里的“发票”也有些特别:按照标准流程,一般要求发票必须在结账时,也就是生成应付凭单前到位,并应在应付凭单审核前,在应付凭单里输入发票信息。但是,在实际操作中,发票往往不能及时到达,所以,为了更加符合实际,erp系统往往做出调整,在应付凭单审核后,发票信息仍然可以修改。
其中,单据间的数据的流转及控制涉及到原始凭证(进货单等)、应付凭证、和付款凭证三种单据。流程如下图所示:
498)this.style.width=498;' onmousewheel = 'javascript:return big(this)' height=148 src="/files/uploadimg/20070425/1358391.jpg" width=158 border=0>
对进货单而言,只有审核后,才能结账。只保存不审核的进货单,是不能结账的。
对于应付凭证而言,控制的内容就比较多。应付凭证审核后,会回写相应的信息。如在进货单处,有结账数量和结账码。若我们按进货单整张单据结账,则结账数量就等于进货数量;若我们是分批结账,则此处的结账数量为实际结账的数量,同时,会更新未结账数量,作为下次结账时的依据。当应付凭单的结账数量大于等于进货数量时,结账码就会显示,表示此项目已经结账完毕。 共2页: 1 [2] 下一页 【本文导航】
相关文章:
- 1中小企业实施混凝土erp选型须知?
- 2浅谈中小企业对ERP系统的选择方式
- 3混凝土erp系统流程及功能说明
- 4水泥企业erp管理系统
- 5选择混凝土erp软件时应把握好的三个方面
- 6企业信息化建设:为什么换ERP系统(1)
- 7成长的烦恼:ERP能否成现代企业的商鞅变法
- 8关于混凝土erp选型的实话实说
- 9混凝土erp选型须知,混凝土erp资讯网之混凝土erp选型攻略!
- 10混凝土ERP软件哪家的最好?
- 11怎么做到混凝土erp基础数据的整理
- 12混凝土公司erp
- 13混凝土erp选型:混凝土erp实施顾问须具备四种能力
- 14电商时代混凝土erp软件选型
- 15企业信息化:需求决定选型
- 16信息化标杆企业CIO:紧抓财务和销售(1)
- 17混凝土erp选型博弈:销售立场与客户立场
- 18在选型上公司混凝土erp实施失败的四大原因!
- 19诸多不顺 ERP系统正面临从未有过的尴尬(1)
- 20混凝土erp选型要注意什么
- 21混凝土erp实施过程的沟通管理研究
- 22探讨:网络时代的ERP与电子商务能否整合(1)
- 23混凝土erp选型是整个项目建设成功的一半
- 24一个CIO的真情告白 ERP项目失败的惨痛回忆(1)
- 25混凝土erp厂家推荐!SAP Business ByDesign 混凝土erp
- 26混凝土erp选型:前期调研不足导致的后果
- 27关于混凝土erp与BPR之间关系
- 28ERP提升电力企业管理绩效的4个控制点(1)
- 29混凝土erp厂家推荐!企业混凝土erp选型 用友U9
- 30混凝土erp厂家推荐! Epicor 混凝土erp
混凝土ERP
联系方式
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼