CRM客户管理软件对中小企业的影响

　中小企业想要在激烈的市场竞争中取得一席之地，必然需要在自身的管理方式上进行一个大的改革。CRM 客户管理软件正是助力中小企业走上信息化之路的重要方式。如今中小企业对CRM客户管理软件的需求日益旺盛，并且需求正在变得越来越复杂。根据一项最新研究报告预测，在未来几年内，全球CRM客户管理软件市场将翻一番，尤其是在中小企业领域的使用率将继续增长。

　　尽管有一些CRM解决方案供应商能够提供按需定制的CRM解决方案，但是他们的服务水平往往非常低，并且他们的需求往往被一些较大的企业CRM供应商所忽略。大多数企业解决方案供应商向中小企业提供的CRM解决方案其实是他们企业级解决方案的精简版，往往不能满足中小企业的特殊要求。正因如此，我们看到一些中小企业自己开发内部定制的CRM解决方案以满足自己独特业务需求、目标和预算，或是让他们又退回到使用表格以协助他们管理自己的客户和合作伙伴关系。

　　CRM市场肥沃度，也就是正在部署或打算部署CRM销售管理软件的公司的百分比，目前保持在38%左右。历史记录显示，这个数字一直在18%至25%之间浮动。带有丰富功能的按需定制(On-demand)CRM产品使得中小企业能够负担得起，并可以部署一个CRM解决方案。

　　究竟中小企业需要具备什么功能的CRM管理软件解决方案?越来越多的中小企业都在寻求这样一个解决方案：可以协助整合由前端业务系统传递给后端办公系统的客户数据;业务流程映射;易于被非技术或非CRM管理员的用户使用。而随着移动CRM市场的崛起，越来越多的中小企业更加清楚了自身的需求。不少中小企业在CRM的实施过程中面临着两个挑战：第一个是缺乏协助制定和实施客户关系管理解决方案的IT技术人员，第二个就是没能仔细的规划一下CRM的实施过程。中小企业期望他们的用户社区有一个简单的界面。

　　另据美国调研机构AMI Partners最近对中小企业客户进行的一项统计调查结果显示，有大约83%的受访者认为让自己的工作人员学会使用CRM软件是他们面临的最大的CRM挑战，CRM过于复杂的用户界面是造成这一局面的关键原因。

　　如果部署企业级CRM解决方案一样的话，那么中小企业也应该将大部分努力放在CRM和SFA解决方案部署的规划上。不管是哪个行业，获得行政部门的支持、创造一个CRM远景和蓝图、进行需求评估、利益合理化、界定或规范化过程、培训和变革管理计划，这些在CRM实施中仍然是核心要素。绝大部分CRM之所以失败，主要是由于只是购买了技术，而没有预先做一些CRM成功实施所需要的努力和规划，并且一厢情愿地认为该技术选择是万应灵药。

发布：2007-05-07 17:02 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]