敲响年底做业务的警钟
古人说:江湖闯越久,胆子就会越来越小。这话说的是因为他们阅历高,经的事多了,对一些即将来临的危险都可以预先洞察到,才会感受到害怕。是呀,事情经历多了,总能从经验中察觉到一些先兆。如今即将近年底了,很多公司的生意正享受季节性行业带来的恩赐,马不停蹄地加大马力生产。很多业务员也趁着这个机会,疯狂发展自己的业绩。往往没有提防潜在的危机,我就在这里给各位业务朋友们唠叨几句,希望你们可以听得进去,小心使得万年船,不要因为贪功耽误了自己,给公司带来损失!
年底是一个收获的季节,更是一个危机四伏的季节。季节性行业更要提防在这个时候潜伏的危险,不要为了提高业绩而上当受骗。因为行业环境转旺,所以很多公司都会趁这个机会大量备货以便生产所需,往往是没有计划性的订货。等过了年,行业转淡供大于求,一些消化不了的材料就会退还给供应商,这样就会给供应商造成损失。更有些即将倒闭的公司趁这个时候疯狂订货,然后把材料倒卖卷款潜逃。为了给大家提个醒,我给大家说一下,年底要注意的几种可疑现象,但愿可以帮助到大家。
一、突然加大的订单。
这类公司本来订单很小,但到了年底,突然加大订货量。这种情况,如果加大的订货量越大就要越小心提防,因为它已经露出了可疑的迹象。劝告业务朋友们,不要因为小客户突然变成大客户而高兴,他来得太突然就是危险的前兆,一定要弄清楚订单加大的原因,不要货送过去了钱收不到。
二、收到的支票经常跳票。
如果年底的时候,一个公司说财务运转紧张,那么你就要小心了。季节性的行业,只有在旺季才有钱赚,也只有在旺季才会收款正常,不会在年底的时候出现财务运转不正常的现象,如果出现连续支票跳票的情况,那么奉劝你先把单停下来,去追帐吧。把款追回来再送货,不要过了年去看空空的厂房。
三、猛催你送货,你一说结款就转话题的客户。
这类的客户太平常了,遇到也没有什么见怪,但到了年底这样的客户你就不得不防。很多过了年就失踪的客户,这类人就占多成。或许很多人看到这里会问,这也怕那也怕那还做什么业务,可是我们做业务一年其实没有赚多少钱,或许一个客户拖欠了货款或潜逃了,那么我们一年的努力就白费了。不是我怕,是因为我就曾经这样经历过。
四、已经停止合作,年底又下单的客户。
或许这种合作应该没有什么危险,但他的订单一定有问题,不是和他合作的供应商不给他供货,就是他本身有问题采购不到货。但不管怎么样,在年底合作之前,遇到这样的事就得小心,别因为客户回头给你下单就喜悦过了头,要提防客户给你下的套,不然后悔不及。
五、不明白底细的新客户。
我们已经努力了一年了,该做的客户也做了,如果发现来路不明的客户,那就拒绝吧,或等到来年再联系,年关也是考察客户的一个好时机。一些来路不明的客户,最好在没有了解清楚之前,不要合作。年底还在寻找供应商的客户,是不可靠的。情愿少拿点业务员提成,也不要冒险,给自己过个好年吧!
其它的就不忍心说太多了,做业务很辛苦,到了年底是一个收获的时机,千万不要因为一时的失忽而丢掉一年的劳动。要想把业务做长久,就要学会少吃亏,保持一颗警戒的心,就可以让你在诱惑的面前止步!
- 1Gartner:SaaS是更贵的选择
- 2中外企业电商erp系统实践有何差异?
- 3erp软件的应用
- 4为什么要进行客户细分?
- 5企业客户服务方式的演进路线
- 6客户分级,帮助企业提高电商erp系统效率
- 7‘我’的客户管理心得
- 8电商erp系统在经济滞长中的价值更明显
- 9麦凯66客户档案
- 10电商erp系统在企业营销策略中的应用
- 11上马电商erp系统,数据质量最关键
- 12从“客户管理”谈建设“铁打的营盘”
- 13微软将终止XP、2000多个操作系统支持
- 14客户需要 VS.客户想要
- 15八招教你如何维护好客户关系
- 16业务员,别动不动就要和客户见面
- 17客户管理软件与企业客户战略
- 18给正在创业的CEO九条忠实意见
- 19企业如何选择合适的电商erp系统顾问?
- 20客户关系管理电商erp系统趋势谈
- 21客户分类化更好地管理和拜访
- 22电商erp系统对传统制造业管理理念的挑战
- 23十大最流行的企业管理工具
- 24如何对“80后”做营销?
- 25电商erp系统客户关系管理如何帮助企业赢利?
- 26巧妙的批评
- 27关于公司内部业务员客户冲突问题的思考及建议
- 28看《非诚勿扰》学客户管理
- 29【好书推荐】畅销80国世界级励志书:不抱怨的世界(电子书免费下载)
- 30客户管理抓住具有价值的“奶油层”客户