服装加盟带来有影响决策价值的信息

　　服装加盟的运作技术传授及训练服装加盟者须依据盟主的已成熟易用的模式接受培训，以掌握一整套的卖场上的营运管理技术及管理模式。但是现在服装品牌企业包括知名的品牌，几乎没有自己的终端管理体系和培训队伍，如培训员、督导员、陈列员、店物管理手册等，这种品牌普遍出现问题是终端卖场达不到应有的销售额、品牌张力不够、卖场磁性不足、导购员素质和能力不够、跑单现象普遍等，这不仅影响加盟商和品牌企业的销售额，服装加盟更重要的是品牌价值口碑难以形成，导致产品价值难以提升，最终影响企业获利能力。

　　帮助服装加盟店订立营业计划和改善经营绩效，进行有效的市场及营业分析。有些企业目前使用的POS系统因为非行业性统计特征，导致产品销售后数据的类别、款式、码比、色比、地区差异、排行、累积预测等重要数据难以统计分析，服装加盟这些POS系统不仅几乎没有给销售部门和生产下单带来有影响决策价值的信息，反而统计部门打出厚厚的报表让经营者看得眼花。

　　所以在实践中有的服装加盟店的店址之间虽然只是相隔几个街区，但是他们的营业额却相差很多，这其中重要的原因是他们所处的地段不同。因此加盟者在选择地址的时候，考虑店铺所处的商业区位是很重要的，区位就意味着商机，因此，服装加盟有的时候宁可多付一些租金也要选择一个好的位置。

　　因此，在购置商业物业时，服装加盟可以将其平均售价与附近商品住宅的平均售价进行对比，如果比值超过8，则该商业物业的市场定价可能已经一步到位，今后的升值空间将相当有限(除非该商铺今后的经营活动能够带来法定的或者事实上的垄断收益)如果比值底于6，则在不考虑其他条件的情况下，服装加盟该商铺的投资价值有可能是被市场低估了而具有一定的升值空间。