识别长春OA信息化陷阱
zyj
不可否认，当下知识已经越来越为企业所重视，但在相当多的企业里，知识又是否被认为是一种资产，能够与其他资产一样占据同样的地位呢？要知道仅仅是有重视是完全不够的，如果知识不能一种资产的身份得到认同，那么这就意味着知识在企业内其实并没有得到应有的保护。其最终结果可能导致，企业无法获得最大的竞争优势。
在企业内建立起庞大的知识库系统后，需要用知识库中的知识给予客户相应的服务活动，这些知识是要存在于少数拥有专业知识的高层员工头脑中的。公司为这些员工的培养付出了相当大的代价，这些具有高度专业知识的员工也就是企业的竞争力之所在，企业是不允许这些专业知识得以大范围分享的。
要识别企业是否进入知识管理的误区，可以从以下几个问题中得到评估：
1.从长远发展来看，企业是否纳入了建立知识库的需求？
2.在建立企业知识库时，企业管理高层是否提供了一定的赞助？
3.某些高层员工的专业知识是否得以妥善使用？
4.员工是否能够接受充分的再教育？
5.各阶级员工是否有详细的学习课程记录？
6.企业对于知识工作者的优秀表现是否给予了一定的奖励？
7.企业在处理员工离职问题时，是否实现了知识转移？
从以上几个问题的回答与否中，可以或多或少的对企业是够进入知识管理陷阱予以评判。回答否的数量较多的话，说明企业有可能已经走进了知识管理陷阱，这时需要对知识管理流程予以改进，为新体系的建立树立新的工作规范。企业知识管理机制的改进，会使企业获得更加长久的生存能力。
相关栏目：
相关文章：
- 1探究企业管理制度动态变化的原因以及规范
- 2长春OA信息化系统的实施
- 3长春OA信息化对于项目管理的渗透主要有哪几方面？
- 4客服中心长春OA信息化体系的六大支柱
- 5什么是协同办公？协同办公是网上办公的高级阶段
- 6长春OA信息化的两种战略模式
- 7组织长春OA信息化的内涵
- 8浅谈长春OA信息化同信息系统的关系
- 9企业文化同长春OA信息化的关系
- 10虚拟企业的网络化长春OA信息化
- 11OA将传统的办公整体都搬到了虚拟网络中
- 12筑就知识共享文化人力
- 13组织长春OA信息化的主要流程
- 14企业文化与长春OA信息化
- 15推动长春OA信息化的重要力量
- 16知识流动障碍简介
- 17企业e化离不开长春OA信息化
- 18您的企业管理落伍了吗？YES or NO?
- 19长春OA信息化在科技型中小企业中的运用现状
- 20针对不同类型知识的管理方式
- 21知识学习和知识培训在企业内的实现
- 22长春OA信息化系统的建设目标
- 23生命周期和OA办公系统的扩展性是紧密相关的
- 24谈实施个人长春OA信息化的必要性
- 25隐性知识的挖掘
- 26长春OA信息化的特点
- 27长春OA信息化实施步骤设计
- 28企业长春OA信息化的基本准则
- 29知识转化的推动方式
- 30组织外部知识的获取
长春OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接