签约新闻

【桥梁工程】山东瀚联市政工程建设公司签约工程管理系统

　　日前，山东瀚联市政工程建设有限公司决定借助泛普软件来提高公司整体工程项目管理水平，双方达成一致并在2018年11月5日签约成功。

　　山东瀚联市政工程建设有限公司成立于2018年1月。主要业务范围为桥梁、隧道、道路、空间结构工程、梁板预制与架设以及其他结构性工程的施工和旧桥检测、维修加固、钢板桩、钢便桥、支护工程、改造工程的施工。现有正式职工59人，分公司下设总工办、经营部、安全办、财务部、综合管理部五个基地部室，以及四个生产单位：道路工程分公司、桥隧工程分公司、空间结构工程分公司、安装工程项目部。

　　山东瀚联市政工程建设有限公司传承了60多年的优良的工程建设经验与精神的沉淀，整合了道路、桥隧施工方向的优秀人员，公司将重点发展桥梁工程核心专业，突出桥梁专业施工品牌优势，积极扩展铁路、隧道、市政结构工程等市场开发，着力打造行业一流、国内领先的专业化公司。

　　山东瀚联市政工程建设有限公司将凭借扎实的技术实力与务实的工作作风，以专业化、标准化、高端化为目标，秉承公司“认同、关怀、感恩、奉献”的企业精神，遵从“担当、团队、执行力”的核心价值观，以全面履约为基础，以卓越品质为保障，为社会、业主提供“超越期望”的精品工程和最优质的服务。

山东瀚联市政工程建设公司

　　桥梁工程具有投资大、周期长、技术复杂、质量要求严格;资料涉及面广，对应各种规范标准种类繁多，表格形式多样繁杂等特点，所以需要一套完善的桥梁工程管理系统来规范工程管理工作。

　　泛普软件以进度计划管理为重点和主线，综合管理桥梁工程项目各相关要素(进度、质量、资金、安全及其他事务性工作)，实现工程项目建设的可控性，达成各相关要素的动态平衡;工期进度、费用和资源投入情况等能够整体性地动态管理，其中一个因素的变化，能动态地反映到其他各个因素上，从而动态地掌握工程的整体运行状态;将工程的现行进度与目标管理有机地联系到一起，能以符合进度计划的现行进度保证工程目标进度的实现。以成本管理为核心，实现项目成本的精细化管理。本方案能够将工、料、机投入到施工过程中，动态收集成本发生的实际值，并将其与目标值相比较，检查有无偏离，帮助管理者找出成本偏离的具体原因，以便采取相应的改进措施;本方案将成本构成进行细化，该项成本是什么时候产生的，在哪里产生，为什么会产生，能否降低等等问题，均在系统中得到落实，使山东瀚联市政工程建设有限公司管理者对成本构成一目了然;本方案将项目费用与成本控制从传统的事后财务统计，扩展到各个实际业务环节中，使管理者无需等到项目结算便可随时了解项目的收支及盈利状况，为山东瀚联市政工程建设有限公司领导的决策提供有力的管理依据。

　　我们相信此次的合作一定能帮山东瀚联市政工程建设有限公司很好的管理桥梁施工中的各项事务工作，最终全面提高企业工程质量和核心竞争力。